第三届中国式众筹讲述未来三年即将发生的事情 ——三年打造1000亿美元商业生态

12月28日，第三届中国式众筹年会在北京国家会议中心举办。本次大会上杨众筹系统阐述了未来三年1000亿美金中国式众筹的商业生态，首次披露中国式众筹完整风险控制和监管体系，首次推出世界上第一个“人才股票交易所”，并且展望了中国式众筹未来商业共产和去商业化的趋势。中国式众筹放大了人的价值，弱化了资金、资源、人脉。它让效率与公平双轮飞驰。未来每个行业最大的公司可能都是中产阶级控制的，社会价值多元化，让创新创业成为常态，涌现出很多小而美的公司，让消费更放心，让投资更安全，也让挣钱更便利。

中国式众筹开启了好人挣钱时代

2016年全国公务员考试最重要的申论部分，把1898咖啡馆作为考题：“众筹：金钱之外的价值”，算是对中国式众筹咖啡馆模式的一种肯定。 2016年10月16日，承诺3年不倒闭的中国式众筹发源地1898咖啡馆，在3000人的见证下在北京大学邱德拔体育馆庆祝了三周岁生日，股东热度不减。三年多来，杨众筹与三万多人见面交流，在全球百余个城市做分享，受众达10万人。如何3年打造1000亿美金的中国式众筹生态商业机会，达到众筹、众治、众享？他在大会中也详细分析了全新标杆性的众筹案例。三年来，中国式众筹一枝独秀。杨勇的中国式众筹有别于其他的众筹模式，所以才会被那么多人接受和认可。中国式众筹的特别之处是线下熟人圈众筹，有基于榫卯结构的独特信用机制。降低所有人的预期也许是做成中国式众筹一个最为宝贵的经验。1898咖啡馆最初在筹建的时候，发起人给每个出资3万元的股东的承诺是“三年不倒闭”，所以，当成功运行三年后的10月16这一天到来时，杨勇开玩笑说，对于1898，我可以什么都不干了。咖啡馆不但没有倒闭的迹象，股东们还意犹未尽，他们又众筹了一百多万元，搞了一个盛大的“1898咖啡馆三周年庆典”。

1898咖啡馆是中国众筹项目中的典范，每一个股东都因为当初参与了这个项目而倍感自豪。校友咖啡馆、离职员工咖啡馆、行业咖啡馆、商会咖啡馆、众筹品牌咖啡馆……五条咖啡馆主线，让中国式众筹咖啡馆已经不是传统意义的咖啡馆，而是终身学习中心，移动办公中心以及社交中心。一个场域，一种生活：乡村客栈、高校咖啡馆、社区咖啡馆、核心商圈咖啡馆、一带一路咖啡馆让众筹咖啡馆走向世界。中国式众筹在激活闲置资金，闲置资源，闲置人脉，闲置技能，闲置的智慧方面发挥了积极作用，在“人人为我，我为人人”的理念下，开启了好人挣钱时代。理想的社会制度，保护老实人不吃亏，让利他者得到更多的机会。杨勇说，中国式众筹让人与人之间的利益绑定，鼓励相互持股，发展一种超越血缘关系的新股权关系，让效率和公平很好的平衡，做到人尽其能，物尽其用。

众筹人性论

如今众筹何以成为一个有些人认为相对负面的词？尤其是一些线上的众筹项目被人们所质疑，杨勇介绍，很大的原因是好项目极少，众筹人群定位有问题，另外有些人做众筹的动机不纯，最关键是“众筹”被滥用。“中国式众筹规则设计假定人都是靠不住的，而是要靠制度。好的制度一定是顺应人性”。什么样的众筹项目会成功？杨勇在演讲中提到，一定是时间足够长，选人足够严，资金也足够多。在中国式众筹实践当中不断发现问题解决问题，中国式众筹理论体系已逐步成熟，大会上杨勇披露中国式众筹完整风险控制和监管体系，他所倡导的中国式众筹也不同于其他众筹项目和模式。

“我们的众筹项目在选人方面，必须有两个熟人推荐，钱之外还需要有资源，采取一票否决制，收钱后，一定要规范化和治理结构完善，每年年审。如果出现纠纷，需要第三方监督机构，成立一个第三方NGO监管组织”。另外，杨勇强调要建立中国式众筹信用体系，建立黑名单制度，保证中国式众筹的良性生态。

中国式众筹会改变未来商业公司股权模式和组织形式，同时这种模式能解决过度市场化一些弊病，某种程度去商业化能更好平衡效率和公平问题，达到一定程度的共产。

人才IPO的创新

“未来三年， 我们将推出世界首个人才股票交易所，面向大学生，面向专业人才，使得最具有创新能力的人没有后顾之忧，让真正有能力的人重新掌握话语权。”

杨勇认为，可以被实现IPO的人才有两种：专业人才和大学生。前者包括医生、运动员、歌手、教授、导演、画家、名厨等。后者主要针对具有投资潜力的优秀大学生，为他们提供资源支持，加速其成长。

过去十几年里，杨勇一直在推广针对大学生的“人才股票”概念。所谓“人才股票”，就是把具有一定发展潜力的青年人视为一家规模更小、风险性和成长性更高的企业，在其成长阶段，为其提供开发人力资源各要素的最优投入组合，以达到快速充分地开发潜力的目的。青年人和投资者签订详细的协议，根据协议以投资对象未来某一规定时期内的每年全部经济收入的某个百分比（控制在5％以内，具体根据情况而定）返还给基金作为回报。

而人才IPO主要是针对高端专业人才，通过对这些高端专业人才的投资，使他们可以无后顾之忧的发挥潜能、创造最大价值，回报给股东的是其创造的经济收益的一定比例。针对大学生的“人才股票”有很现实的积极意义。不仅可以缓解大学生求学期间的经济问题，更重要的是在目前的教育体制下，为有潜力的大学生提供更具开发性的培养方案。比如为一些有专业特长的大学生配置导师，这些导师都是优秀的行业代表，可以在专业方面给予更好的指导，降低其进入行业的时间成本。

对于人才IPO，杨勇认为，人才IPO除了可以让专业人才没有后顾之忧的去做自己喜欢做的事之处，相比传统的投资回报关系中资本占主导地位来说，人才IPO可以给予专业人才更多话语权，人力资本价值可以得到充分体现。更重要的是，当前很多真正牛的人都是在体制内或大公司内，出于对未来的不确定感和缺乏安全感而不敢自主创业，发挥自己更大的价值。如果人才IPO真正做好之后，就解决了组织约束的问题、解决了交易成本过高的问题，每个人都能作自己的主、极大的发挥人才的价值。但对于人才IPO所存在的道德风险、法律风险、健康风险、婚姻风险等风险的控制机制，以及股东投资回报机制和退出机制等，杨勇也一一做了分析。其实这种创新思维本身以及其中的社会人文关怀的情怀都具有很大的社会意义。从众筹的商业模式可以看到,众筹不一定是保险，但保险天生就是众筹。众筹和保险的本质都是“人人为我，我为人人”，所以，保险其实是最契合“众筹精神”的产品。会上，宜安相互保险创始人易辉就相互保险做了演讲，在共享经济条件下，从相互保险公司的不同发展阶段阐述了众筹相互保险作为一种崭新的业态产生的现实价值和意义，对众筹相互保险的未来发展的特点及发展趋势进行了梳理。众筹相互保险创新不仅将引领互联网金融大变革,其影响力不局限于经济领域,而是一场由新经济时代所有参与者推动的、全面的经济、社会和文化改革,其影响范围、深度和广度都具有划时代的意义。另外，在本次中国式众筹大会上，还有具有创新性的“万元图书众筹”项目，启动《中国式众筹人性论》图书众筹，一万元一份。中国式众筹生态的第一批“居民”编号也随之诞生。会上，启动了100万美金股票征集一个替代“中国式众筹”好名字的活动，引起广泛的讨论和参与。